Network
Departemen Komunikasi 'HYBE melakukan yang terbaik untuk PR NewJeans. Pada tahun lalu, mereka telah menulis dan menyebarkan 273 siaran pers hanya untuk NewJeans. Untuk promosi grup dan individu BTS (total 8 unit), artikel BIGHIT MUSIC berjumlah 659 buah. SEVENTEEN mempromosikan 4 unit berbeda, dan artikel Pledis berjumlah 365 buah. Sebagai perbandingan, sulit untuk mengklaim bahwa PR NewJeans telah diabaikan. Perusahaan melakukan yang terbaik untuk menyebarkan berita tentang semua label dan artis kami tanpa diskriminasi apa pun.’
8. Mengenai tuntutan kontrak budak:
Meski ada kewajiban dalam perjanjian untuk menjaga kerahasiaan klausul non-kompetisi, CEO Min menyebutkannya pada konferensi pers. Klausul ini diperlukan untuk mencegah persaingan tidak sehat oleh penjual yang menjual saham dan mendirikan usaha serupa dalam industri yang sama. Klausul ini umum terjadi di industri mana pun.
Pernyataan bahwa mereka terikat tanpa batas waktu juga tidak benar. CEO Min dapat menjual sahamnya mulai bulan November, dan jika dia menjualnya, dia tidak akan terkena larangan persaingan mulai November 2026, ketika kontraknya berakhir.
Persyaratan tersebut, yang bahkan memungkinkan pencairan dana dan memulai usaha baru dalam dua tahun, jauh dari apa yang dapat dianggap sebagai 'kontrak budak', karena CEO Min sendiri menyatakan keyakinannya untuk mendapatkan penghasilan dalam jumlah besar, dengan menyatakan bahwa ia dapat menghasilkan ₩100 miliar. KRW (sekitar $73,0 juta USD) tanpa melakukan apa pun. Ini adalah ketentuan kompensasi yang luar biasa dan belum pernah terjadi sebelumnya yang sulit dibayangkan oleh orang awam.
Lebih lanjut, dalam percakapan KakaoTalk antara CEO Min dan rekan-rekannya, disebutkan akan melaksanakan opsi saham untuk keluar pada 2 Januari 2025.
Mengenai penafsiran klausul terkait penjualan dalam kontrak, terdapat perbedaan prioritas kedua klausul tersebut, dan tanggapan yang dikirimkan pada bulan Desember tahun lalu sudah menyatakan, 'Jika penafsirannya ambigu, selesaikan klausul ambigu tersebut sehingga hal itu tidak menjadi masalah.' Meskipun CEO Min mengaku tidak tertarik pada uang, isu utama yang memicu diskusi adalah skala kompensasi.
9. Mengenai argumen penerapan pengelolaan ESG:
Kami secara aktif mempraktikkan kegiatan pengelolaan LST sesuai kapasitas kami. Mengenai album ramah lingkungan yang dengan tekun diupayakan oleh perusahaan, CEO Min dengan nada meremehkan mengatakan, 'Mencairnya kartu foto adalah sebuah lelucon.' Mengubah bahan plastik album digital menjadi kertas, serta mengubah kotak album dan kartu foto menjadi bahan ramah lingkungan yang dapat terurai secara hayati, diperlukan. tenaga kerja dan biaya yang signifikan bagi perusahaan.
Merangkul dan berinvestasi dalam perubahan-perubahan ini dengan sukarela mewakili manajemen LST. Sementara kami mendorong perluasan penerapan album ramah lingkungan di semua label di bawah payung HYBE, anggota internal sangat menyadari bahwa ADOR adalah label yang paling tidak kooperatif.
10. Mengenai klaim tidak adanya upaya komunikasi:
HYBE terus berdiskusi dengan CEO Min mengenai perubahan perjanjian pemegang saham, namun diskusi tersebut terhenti ketika HYBE menerima pertanyaan bahwa CEO Min adalah pelapor. Namun demikian, HYBE dengan setia menanggapi klaim penyelidikan bahwa CEO Min adalah pelapor.
Namun, CEO Min malah berkolusi dengan pengacara dan akuntan yang merupakan karyawan HYBE di belakang perusahaan dan berkonsultasi dengan mereka tentang cara mengubah perjanjian pemegang saham dan mengangkat masalah dalam bentuk pelaporan pelanggaran. Audit tersebut mengonfirmasi bahwa dia telah melakukan kontak dengan firma hukum dan investor luar untuk membahas pengambilalihan hak pengelolaan.
